¿Qué sucede cuando la venta se queda sin vendedores?

La venta se queda sin vendedores
En lugar de mi habitual comentario sobre divisas, vale la pena dar un paso atrás para compartir una observación más constructiva del análisis de acciones. No porque el sufrimiento haya pasado, sino porque los datos internos y la anatomía de esta ola de ventas están empezando a cambiar de una forma que los operadores deberían respetar.
La caída del sector de software había dejado de comportarse como un restablecimiento de la valoración y comenzaba a parecerse más a una liquidación de inventario. No se trató de una corrección de precios suave. Fue una liquidación forzada. Ocho sesiones consecutivas de presión, un billón de dólares de capitalización bursátil perdidos y flujos sistemáticos dominando el análisis en lugar del juicio discrecional. Cuando la venta llega a esa fase, el precio deja de ser una cuestión de creencia y empieza a ser una cuestión de preservación del balance.
El flujo institucional había sido denso y unilateral. La liquidez de los mercados de futuros y al contado se ubicó en la cola inferior de las distribuciones históricas. Los fondos de cobertura se inclinaron por las expresiones macroeconómicas y redujeron la exposición tecnológica, mientras que los gestores que solo operaban a largo plazo se retiraron discretamente. Los modelos de seguimiento de tendencias se acercaron a los puntos de activación a corto y medio plazo. Esa es la parte mecánica del desmantelamiento. Vender porque se vende porque se tiene que vender, no porque se quiere.
Pero la señal más interesante es lo que ocurre bajo esa presión. Las coberturas de índices se están desmantelando en lugar de añadirse. La protección se está monetizando en lugar de buscarse. Ese cambio es importante. Suele aparecer al final de una caída, cuando el riesgo a la baja ya no parece indefinido y los resultados empiezan a comprimirse en lugar de dispersarse.
La liquidez ha sido escasa y frágil, lo cual tiene un efecto multiplicador. El mismo vacío que permite la formación de bolsas de aire en el extremo inferior también significa que se necesita poca demanda para impulsar los precios al alza. Cuando los libros de órdenes son escasos, los repuntes de alivio no surgen del optimismo, sino de la ausencia de oferta vendedora.
La volatilidad confirma la tensión. Los indicadores de pánico se han disparado a percentiles históricamente elevados. El impulso se ha roto. Estas no son señales de consuelo, pero a menudo son prerrequisitos para los puntos de inflexión. Los mercados no tocan fondo cuando todos están tranquilos. Tocan fondo cuando el agotamiento reemplaza al miedo.
El desarrollo más revelador ha sido la propia exposición al software. Esas operaciones se han agotado por completo. El posicionamiento acumulado a lo largo de los años se desvaneció en cuestión de días. Las acciones en circulación se han desplomado a niveles no vistos en media década. Los grandes asignadores ya habían adoptado una posición infraponderada hace meses. Para cuando un ETF negocia volúmenes récord durante varias sesiones consecutivas, la mayoría de los titulares tradicionales ya se han ido.
Y ahora, por fin, los compradores están apareciendo. No turistas, ni narrativas, sino con un poco más de tamaño. Regresa cierta participación institucional, junto con indicios de cobertura de posiciones cortas. Los flujos minoristas ya no están ausentes. No son eufóricos, pero ya no se esconden. Esa combinación rara vez aparece al inicio de una caída más amplia. Suele aparecer cerca del punto en el que la presión vendedora pierde impacto marginal.
Nada de esto significa que el ciclo se restablezca de la noche a la mañana ni que los máximos históricos vuelvan a estar a la vista. Esto indica que el carácter del mercado está cambiando. Cuando un mercado pasa de la venta forzada a la negociación en ambos sentidos, el perfil de riesgo cambia. Bajar se vuelve más difícil. Subir se vuelve más barato.
Si hay un repunte, no será porque los fundamentos mejoren repentinamente. Será porque el mercado se quedó sin vendedores antes de que se le acabara el miedo. Así es como a menudo se construyen los mínimos.
Autor

Stephen Innes
SPI Asset Management
Con más de 25 años de experiencia, Stephen tiene un profundo conocimiento de los mercados de divisas asiáticos y del G10, así como de los mercados de metales preciosos y petróleo.





